DIE LOGIS­TIK­MA­CHER

AKA­DE­MIE

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1

MOTI­VA­TI­ON

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ZIE­LE

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UNTER­SCHIED

4

THE­MEN­GE­BIE­TE

5

SEMI­NAR­FOR­MA­TE

6

REFE­REN­TEN

1 MOTI­VA­TI­ON

Die LOGIS­TIK ent­wi­ckelt sich ste­tig wei­ter – kom­ple­xer, schnel­ler, anspruchs­vol­ler.

Als DIE LOGIS­TIK­MA­CHER GmbH sind wir mit­ten­drin. Wir sehen, was funk­tio­niert – und was nicht.

Die­ses OPE­RA­TI­VE WIS­SEN aus zahl­rei­chen Pro­jek­ten und Bran­chen geben wir in der DIE LOGIS­TIK­MA­CHER AKA­DE­MIE wei­ter.


INPUT
OUTPUT

Pra­xis­na­he Semi­na­re als kla­rer BENCH­MARK für moder­ne Logis­tik.

LANG­FRIS­TI­GE BEGLEI­TUNG und Wei­ter­ent­wick­lung von Unter­neh­men und Mit­ar­bei­ten­den.

2 ZIE­LE

A

DIE LOGIS­TIK­MA­CHER AKA­DE­MIE befä­higt Logis­ti­ker, ihre ope­ra­ti­ven Auf­ga­ben sicher und effi­zi­ent zu meis­tern. Wir set­zen auf pra­xis­na­he The­men, umsetz­ba­re Tools und Metho­den, die direkt im Arbeits­all­tag wir­ken.

B

Teil­neh­men­de kön­nen sich mit ande­ren Logis­ti­kern aus­tau­schen, Neu­es ken­nen­ler­nen, Bench­marks ent­wi­ckeln und ihr Netz­werk erwei­tern.

C

Unse­re Semi­na­re bie­ten ein offe­nes, lern­freund­li­ches Umfeld. Prag­ma­tisch, auf Augen­hö­he und immer mit ope­ra­ti­vem Bezug zu Logis­tik­welt.

D

Wir steu­ern Unter­neh­men und Pro­jek­te. Wir sichern den Wan­del.

3 UNTER­SCHIED

A

LOGIS­TIK VON PRAK­TI­KERN FÜR PRAK­TI­KER

Wir ver­mit­teln Wis­sen direkt aus der Pra­xis – kei­ne theo­re­ti­schen Model­le, son­dern erprob­te Lösun­gen.

B

PRA­XIS­NA­HE EIN­BLI­CKE & KUN­DEN­BE­ZO­GE­NE CASES

Aktu­el­le Bei­spie­le, Bench­marks und Best Prac­ti­ces, die sofort anwend­bar sind und auf den Kun­den zuge­schnit­ten wer­den.

C

NETZ­WERK & AUS­TAUSCH

Teil­neh­men­de Logis­ti­ker ver­net­zen sich, ler­nen von­ein­an­der und ent­wi­ckeln Bench­marks für ihre eige­ne Orga­ni­sa­ti­on.

D

NACH­HAL­TI­GE BETREU­UNG

Wir beglei­ten lang­fris­tig, beant­wor­ten Fra­gen und sor­gen dafür, dass Wis­sen wirk­lich ange­wen­det wird

4 THE­MEN­GE­BIE­TE

FÜH­RUNG & RECHT

OPE­RA­TIO­NAL EXCEL­LENCE

SHOP­F­LO­OR MANAGE­MENT

FRAU­EN FÜH­REN LOGIS­TIK

DER SHOP­F­LO­OR & LOGIS­TIK MANA­GER

TEN­DER MANAGE­MENT

PRO­JEKT MANAGE­MENT

PRO­ZESS ANA­LY­SE

+ KUN­DEN
SPE­ZI­FISCH

5 SEMI­NAR­FOR­MA­TE

Indi­vi­du­ell

Bedarfs­ge­recht

Kun­den­ori­en­tiert

VOR ORT BEIM KUN­DEN

IN DER LOGIS­TIK­MA­CHER AKA­DE­MIE

KOM­BI­NA­TI­ON BEI MEHR­TÄ­GI­GEN KUR­SEN

6 REFE­REN­TEN

MELIN­DA KEKES­SY

Psy­cho­lo­gie

Human Resour­ces

Frau­en Füh­ren Logis­tik

PAUL DREH­MANN

Busi­ness Deve­lo­p­ment
Ten­der Manage­ment
Pro­jekt Manage­ment

HART­WIG MEI­NEN

Unter­neh­mens­füh­rung
Ope­ra­tio­nal Excel­lence Shop­f­lo­or Manage­ment

THORS­TEN WUT­T­KE

Busi­ness Deve­lo­p­ment
Ten­der Manage­ment
Pro­jekt Manage­ment

ALFRED ENDÖR­FER

Unter­neh­mens­füh­rung Pro­zess­ana­ly­se
Shop­f­lo­or Manage­ment

PRA­XIS­NAH. UMSETZ­BAR.
NACH­HAL­TIG.

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