REFERENZEN
TENDERMANAGEMENT
PROJEKTLEITUNG FÜR DEN EUROPÄISCHEN TENDER DES DISTRIBUTIONSNETZWERKES EINES DEUTSCHEN FILTERHERSTELLERS

PROJECT SCOPE
Projektstrukturierung und Aufbau der Ausschreibungsinhalte im interdisziplinären Projektteam
- Definition der Distributionsumfänge auf Basis einer Center-of-Gravity-Studie
- Aufbau des Mengengerüsts und Erstellung des logistischen Lastenhefts
- Abstimmung der Ausschreibungsinhalte mit dem Kunden
- Durchführung der europaweiten Ausschreibung mit rund 30 Kontraktlogistikern
- Vorbereitung und Moderation der Vergabeentscheidung
- Begleitung des Vergabeprozesses inkl. Vertragsgestaltung
- Projektleitung während Implementierung und Roll-out des neuen Distributionsnetzwerks
INTERIM MANAGEMENT
Sparring des Standortleiters und operative Standortleitung im Rahmen eines Ramp-Ups für ein neues Fashion-Distributionszentrum

PROJECT SCOPE
Standortgröße: 80.000 m² und > 100 MIO€ Investitionssumme
- Übernahme der Standort-, Verpackungs- und Kommissionierungsleitung (3 Kollegen)
- Sicherstellung der Hochlaufkurve von 25.000 auf 150.000 Einheiten pro Tag
- Aufbau und Schulung von 600 Mitarbeitern in 6 Monaten
- Optimierung der innerbetrieblichen Prozesse vom Wareneingang bis Versand
- Begleitung des Abnahmeprozesses der “Anlage” in Zusammenarbeit mit dem Generalunternehmer
- Schulung der ersten und zweiten Führungsebene zur Übernahme operativer und administrativer Führungsaufgaben
- Einführung eines Shopfloor-Management-Systems
SUPPLY CHAIN PLANUNG
Nutzerbedarfsplanung Produktionsgebäude und Integration zusätzlicher Werkstatt-/Serviceflächen in einem Bestandsbereich

PROJECT SCOPE
Vom Konzept zum fertigen BIM-Model 12.000qm Fläche und 8 Werkstätten
- Nutzerbedarfsaufnahme und Ableitung eines belastbaren Flächen-/ Funktions- und Kapazitätsprogramms
- Entwicklung, Konkretisierung und Bewertung von Layout- und Prozessszenarien: Flächeneffizienz, Materialfluss, Betrieb, Kosten/Risiken
- Planung der Materialflüsse und Abstimmung aller Schnittstellen zwischen Werkstätten, Logistik, Administration und Bau
- Synergie- und Verlagerungskonzept: Integration zusätzlicher Funktionen.
- BIM-basierte Detailplanung (Stufe 3): Zonen, Layouts sowie Bau-/ Technikkonzept bis Umsetzungsreife
- Abgestimmtes Zielbild inkl. BIM-kompatibler Flächen- und Funktionslayouts
- Maßnahmen- & Investitionsplan: Implementierungs-/ Umzugs Roadmap bis Go-Live
OPERATIONAL EXCELLENCE
Konzeption und Implementierung eines Operational Excellence Systems in einem Mittelstandunternehmen der Aufzugsfertigung

PROJECT SCOPE
Unternehmensgröße: 2000 Mitarbeitende und 2000 Aufzugsanlagen per anno
- Erfassung und Analyse der Prozesse in den Bereichen Logistik, Produktion, Arbeitsvorbereitung und Beschaffung
- Identifikation und Umsetzung von Quick Wins in produktionsnahen Bereichen
- Entwicklung eines Operational-Excellence-Systems für das Unternehmen einschließlich der Produktionsstandorte
- Einführung von 5S, PDCA und Shopfloor-Management-Prozessen
- Schulung in Lean Management und Pull-Prinzipien
- Definition und Entwicklung eines KPI-Systems zur operativen Steuerung
- Erstellung eines Material- und Informationsflusskonzepts sowie eines Layouts für einen neuen Standort im Bereich Steuerungsbau
TRAINING & SOURCING
Konzeption und Implementierung eines Rekrutierungs- und Schulungskonzeptes
für ein Fashion Distributionszentrum inkl. operativer Umsetzung

PROJECT SCOPE
Entwicklung eines Rekrutierungskonzeptes zur strukturierten Personalgewinnung
- Auswahl und Steuerung von Zeitarbeitsfirmen zur flexiblen Personalbereitstellung
- Erstellung eines umfassenden Schulungskonzeptes für Shopfloor-Mitarbeiter und erste Führungsebene
- Durchführung von Prozess- und Führungsschulungen mit praxisnahen Inhalten:
- Feedbackkultur und Kommunikation, Arbeitsrechtliche Grundlagen, Führungsverhalten und Verantwortlichkeiten, Umgang mit Systemen und Tools, Disziplinarische Maßnahmen und Leistungsbewertung, Shopfloor-Management, Effiziente Personaleinsatzplanung
- Mehrsprachige Schulungen (Ungarisch, Rumänisch, Deutsch, Englisch) zur Sicherstellung von Verständnis und Integration
LOGISTIK REAL ESTATE
Betreuung des Vermittlungs- und Vermietungsprozesses einer Logistikimmobilie im Bereich Automotive

PROJECT SCOPE
Gesamtmietvolumen von über 15 Millionen Euro über Mietlaufzeit
- Steuerung der Ausschreibung der Mietimmobilie inklusive Bewerber- und Angebotsmanagement.
- Erstellung, Strukturierung und Verhandlung des Mietvertrags sowie sämtlicher zugehöriger Anlagen.
- Begleitung und Moderation aller kommerziellen und rechtlichen Verhandlungen zwischen Vermieter und Mieter.
- Sicherstellung einer vollständigen, transparenten und rechtssicheren Abwicklung des gesamten Vertragsverhältnisses.
- Fortlaufende administrative Betreuung der Immobilie im Auftrag des Vermieters, inkl. Kostenprüfung, Kostenaufteilung, Klärungen mit dem Mieter, Überwachung der vertraglichen Pflichten und Eskalationsmanagement.